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中冶国贸首季经营业绩实现开门红
2021-04-20
    春光正好,奋斗当时。今年开年以来,中冶国贸以党的十九届五中全会精神为指引,深入贯彻落实集团公司和五矿发展2021年度工作会议精神,紧紧围绕新的战略目标和战略举措,聚焦高质量发展,鼓足干劲,奋力拼搏,各项经营指标好于预期,同比大幅提升,经营业绩实现首季开门红。

  截至一季度末,公司经营任务完成进度超预算任务时间进度,完成全年营业收入的36.7%,收入同比增长153.7%;完成全年利润总额指标的44.3%;资产运营效率持续提升,年化资金周转率10.1/年,同比提升13.4%;资产质量、带息负债规模整体可控,两金增幅低于收入增幅的50%

  “开好局、起好步”部署全年工作,层层分解责任

  130日,公司召开2021年度工作会议。中冶国贸董事长、党委书记、总经理昂扬学习传达了集团公司、五矿发展年度工作会议精神。会议就公司抓实提质增效、实现高质量发展做出具体部署,号召全体员工要坚定公司做强做优做大的信心,做强三大业务板块,高质量迈好重塑“十四五”新发展格局第一步,展现建设一流贸易物流企业新气象。会议要求公司上下要坚持防控风险,加强管理提升;坚持实干导向,加强人才队伍建设;坚持力拓融资渠道,强化效益管控;坚持加强党的建设,引领企业高质量发展。工作会对2021年的党建工作进行了全面部署。会上昂扬还与各部门负责人签订经营管理目标责任书,将责任层层压实。31日,公司召开了2021年党风廉政建设和反腐败工作会,对全年的党风廉政建设和反腐败工作进行了全面部署。

  各业务板块奋勇争先,取得显著成效

  国内贸易板块。围绕集团主业,努力开发自营产品配送业务服务;通过集团内项目的发掘和报价前期准备,着力于将战略合作客户的工程配送业务做细做深,进一步做好大客户制的工程配送项目服务,经过筛选优质项目,一季度完成与十七冶、中冶天工、五冶上海、二十冶等战略合作客户配送项目合同签订;同时在采购端加大钢厂直供开发,提升业务发展后劲。截止到目前,一季度完成供应钢材物资数量14.63万吨,同比增长192%

  国际贸易板块。公司积极克服疫情影响加大开发力度;我司为杜达巴基斯坦铅锌矿项目,代理采购及出口其境外项目所需的生产物资、设备、材料等产品。整个业务链条涵盖物资采购代理、代理出口、自营供货、物流发运、资金结算、退税办理及退税优化等多个环节。同时积极跟踪海外矿山项目外贸合作开发。2021年一季度完成外贸结算6个批次。

  国际物流板块。利用公司物流运输服务纳入五矿集团内部产品认证目录的契机,充分发挥集团内部协同优势,加强中冶集团内设计院及施工企业海外市场的跟踪力度;积极参与海外项目前期洽谈、运输路线踏勘、方案策划及费用测算等工作,同时向客户提供外贸出口商务条款审核、国内外海关政策、信用证交单议付、退税优化、包装方案等咨询服务,以综合性的专业服务赢得客户信任。积极开展越南垃圾焚烧发电项目、巴新生石灰出口与产品回运等。2021年一季度完成物流发运14万方,同比增长27%

  提前谋划、狠抓落实,管理质效双提升

  3月,公司完成2020-2022年滚动规划及执行情况分析评价,并启动2021-2023滚动规划编制工作,分别与业务部、管理部开展规划编制沟通会,为公司管理层提供参考、建议,保障公司在正确的轨道上高效运行。结合五矿发展相关工作要求、公司业务发展实际,以及内控、审计、质量体系、内部检查整改等要求,公司对现行158项管理制度进行全面梳理,完成编制2021年度制度修订计划50项,一季度,已完成制度修订4个,制度废止18个,完成率达44%。结合钢材配送业务规模迅速增长,公司完成国内贸易部机构调整设置及内贸业务流程优化。风险防控方面,针对国际运费大涨因素,及时更新报价;针对油价上涨、船舶租金上涨,我们积极协调,与客户充分沟通发运方案、时点、货量,同时协商供应商履约,尽可能降低成本,控制履约风险;持续推进业务信用额度占用及逾期情况动态管控,加强应收货款的回收;持续推进重大项目立项风险评估,做好风险排查,对发现的风险隐患逐一制定应对预案。一季度,公司党委扎实推进党史学习教育活动以及党建促经营,为公司高质量发展提供坚强保障。

  乘风好借力,击鼓又催征。面对新发展阶段、新发展理念、新发展格局,在五矿发展一体两翼、三新四元、五年翻番的战略引领下,中冶国贸全体干部职工将继续坚定信心和决心,继续发扬“一天也不耽误,一天也不懈怠”的企业精神,开拓进取、扎实工作,为全面完成各项目标任务、为十四五规划新征程开好局、起好步而努力奋斗!

      

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